来源：okooo手机官网下载 发布时间：2024-01-28 11:18:12 阅读量：1
2003年的非典，由于咱们都不敢出门，刘强东把中关村的实体店肆搬到了线上，马云看到了C端购物的需求，顺势创立了淘宝。
2022年的今日，由于这次病毒咱们又与世隔绝，实体店空荡荡，但大街上依然有快递员、外卖员在奔走。
像盒马鲜生，叮咚买菜，美团优选这样的渠道，你每天略微晚一点都抢不到青菜。
所以，每一次折，都会倒下一批人，也站起来一批人。这是前史的铁律，这场疫情关于经销商来说带来的除了诚惶诚恐之外，更多应该是对未来的考虑。现在经销商面对的窘境与其说是疫情造就的，不如说是开展的必定，而疫情仅仅催化剂，加快了进程。
现在经销商面对的问题，大多数都是平常问题的堆集，如果在阅历这一次疫情之后，经销商依然不改动这些行为，那么就算疫情完毕，经销商的困局依然还在。
未来10年，经销商、二批商、终端店的演化趋势是什么？信任咱们咱们通过这次疫情，现已看出些端倪！
1.终端顾客更多的使用互联网直接向厂家下订单，传统二传手性质的经销商将 会大批消亡
9. 二批将持续被边缘化，向乡、镇、村商场——那些经销商暂时没才能、以及由于投入产出比原因缺少志愿掩盖的区域下沉化的趋势显着
11. 新技术的运用，会让那些坐着倒货、炒货、铲货的二批成为无地可容的目标
12. 这样一个国际既不需求那么多的经销商，也不需求那么多的二批商了，乃至之于终端门店，也不需求那么多了
13. 各业态活得冷热不均，分解严峻：百货及大中型商超萎靡，便利店迎来春 天
14. 未来十年中，电子商务渠道及企业和线下门店之间的线上、线下的并购，将会成为我国零售企业并购整合的新主题性事情
17. 线下将会渐渐的不需求那么多实体门店，乃至是也不需求那么多传统意义上的终端事务代表了
28. 顾客去会员化——所谓“会员”的一些要害特点目标，在未来将会成为一切实体门店的根本现实
我国经销商自呈现以来一向生活在磨炼之中，但每阅历一次困难，就会刚强一次，生长一次，不光没有被打趴下，反而会变得更强壮。
2023年立刻就要到来，这对经销商来说也代表着新的起点，信任通过这次疫情的洗礼，经销商必定会迈上新的台阶！